2019-12-1408:46 新浪综合
历史小说:秦国之前有一个不好的记录.那就是借着楚怀王來谈判之际将其囚禁.难道这个韩淑就不怕秦国效仿之前的做法吗.尚文心里佩服这个女人的胆量和见识.实际上.秦国在尚文拨动战略转向之后.秦国民众已经开始淡忘攻打六国了.秦国在对外战争中获得的实际好处远远超过了对六国的战争.对六国的战争只能增加负担.而不能增加实际的利益收益.而对外战争不同.庞大的土地扩张是秦国扩张的一部分.更重要的是民间参与的积极性很高.秦国民众能从中获取一百.两百倍以上的利润.而且土地规模远远超过秦国之前任何一个王.这一点让民间认同了尚文的战略.对外积极扩大战争影响和收益.对六国则积极生产.卖给六国各种商品.赚六国人的钱.然后花钱雇佣六国人.这比在战场上打六国人还要收益的多.这些收益的直接结果就是.秦国民众的生活水平已经远远的将六国民众的生活水平拉的很远很远.一个普通人家的秦国民众的生活水平已经超过了六国贵族的生活标准.虽然他们的房屋居住面积沒有超过.但居住的生活条件已经大大超越.睡觉有席梦思.而在六国.只有侯以上的爵位才有席梦思.而且配给的仅仅是他们喜爱的几个女人.而秦国却可以普及到专门生产孩子型号的床垫.家具方面.沙发.茶几.桌子.椅子.已经大规模的普及.而六国仅仅在上层官吏间才有.还有地板上的地毯.秦国可以用多余的羊毛编制地毯.如果放在两年前这绝对是败家现象.但放到如今却非常的稀松平常.如果你家沒有一块好的地毯的话.这实在是说不过去.而在六国.一些民众连衣服都穿不暖.差距实在是太大了.秦国民众却用羊毛编制成地毯铺在地上给地做毯子.这让那些刚刚來秦国的六国人非常的不解.他们认为秦国人疯了.他们太浪费了.这些都是小细节上的.在工作上.咸阳的一些工厂商行开始提高福利待遇.人们开始有了假期.秦国规定每六天放假一天.沒半年放假十五天.一年也就是说有三十天的年假.当然你可以选择加班渡过你的假期.勤劳朴实的秦国人大部分选择了加班.主要是他们还不习惯放假的感觉.他们认为不干活实在是过意不去.所以他们放弃了自己的假期.而是参与工作当中.也正是有了这些主动放弃休假的秦国人.秦国的各项事业进展速度非常的快.当年二战后的德国就是如此.平均每周工作48小时以上的德国人以极快的速度恢复到战前水平.而秦国以平均50个小时的工作时间超越六国.并且远远的将六国落在后面.后面.秦国的以这么快的速度发展绝对不是偶然.这些因素很多.也有很多专门学习经济管理的大学生來研究这个课題.他们认为他们的课題可以提供给丞相做很大的参考意见.也正是类似的研究.让秦国的出版书籍多了起來.王翦开始写一些专门的军事书籍.以白话文为主.尉缭开始以军事投射经济管理方面.主要是社会需求.李斯开始写自己的回忆录.他坚持文言文.报社兼具出版社的职能.他们开始整理编纂一些专用书籍.比如医学.文学.主要是《诗经》还有就是前人的一些已经发表的书籍.其中《孙子兵法》编纂起來非常的麻烦.历史上的孙子十三篇是曹操编纂整理的.当时《孙子兵法》伪作高达五十多篇.即便是现在的战国依然有二十多篇之多.秦国出版社开始整理编纂这些书籍.并开始按照个人见解注解.秦国不在是简单的耕战政策.他的影响开始超越各个方面.这些远远比秦统一之后统一度量衡來的更自然.更彻底.更容易接受.就在秦国开始以其独有的文明辐射周边各国的时候.燕国撑不住了.燕王为了一个虚张声势的进城仪式挪用了大量的军费.这些军费开支大部分是士兵的军饷.而他的两个庞大师的士兵已经在前线奋战了很久.但他们却有两个月沒有领到军饷.不单单是这些.还有他们的食物配给.由于燕国减少了从秦国进口食品.这直接导致前线士兵的食物开始大幅度缩水.肉食开始缩减到只有一丁点.这还是每个月的配给.罐头开始消失.取而代之的是廉价的粟米饭.秦国仓库中最后的库存卖给了燕国.而这些东西是留给那些奴隶使用的.面粉也沒有了.变成了难以下咽的小麦饭.食物配给的减少.加上军饷的拖欠.这让燕国的士兵士气越來越低落.他们的衣服开始破旧沒法替换.靴子也无法更换新的.加上处于战壕中.很多人得了战壕病.他们沒有干净的袜子替换.燕王希望发动的进攻在齐国发动进攻之后无力再进攻.实际上是他们的士兵抗议军官缩减食物配给.而军官以此为理由拒绝发动进攻.齐军也因为巨大的伤亡无力发动进攻.双方进入僵持局面.前线的情况传到燕国.燕王摇头叹气.他非常的不明白.他的军队可是装备了先进了火枪.火炮.为什么就打不赢齐国.而剧辛却意外的了解前线的情况.说到底.燕国沒有钱了.虽然北方还有金矿可以挖.但燕王的开销非常的大.金矿的金子大部成了燕王的开销.这个时候跟燕王说明情况.简直就是找死.不过剧辛却提了另外一个意见.“王上.臣有一妙计.”剧辛试探性的说道.“快快道來.”燕王不耐的说道.“王上可向秦国救援.秦国的新式武器有很多啊.我们可以租用.”剧辛笑着说道.“租用.”燕王看着剧辛.“妙.妙.妙啊.”燕王缓过神來说道.

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  从2013年起,保险系公募基金已自成一派且密集扩容。

  4月27日晚间,中国太保公告,旗下公司太保资产拟收购国泰君安所持有的国联安基金51%的股权,又使得这家老牌公募基金成为保险系公募的新成员。

  在9.21万亿元资产管理规模、4100余只公募基金的赛场上,保险机构或发起设立基金公司,或收购现有基金公司权,或通过保险资管直接申请公募牌照的方式,不仅不愿意放弃,更是拿出杀手锏,欲实现弯道超车。

  泓德基金总经理王德晓在接受界面新闻采访时称:“国内保险系公募目前仍处于起步阶段。”据界面新闻统计,加上刚刚发布公告的中国太保在内,目前有10家保险公司涉足公募基金行业,分别是中国人寿中国平安、华泰保险、阳光保险、中国太保、中国太平、泰康保险集团、中国人保、安邦保险及民生人寿。截至3月31日,保险系公募基金交出的成绩单如下所示:

  突围技能一:更懂机构资金需求

  脱胎于保险系的公募基金被认为主要有两大特点:一是天生更懂机构资金需求,二是风控更贴近于保险的标准。

  目前公募基金行业通常会被分成银行系、券商系、保险系和信托系几大派:银行系公募有强大的股东背景,过去几年确实发展迅猛;券商、信托背景的基金公司因较早进入行业也树立了自己的品牌知名度。

  而成立较晚的保险系公募,亦有自己独特的优势:风控管理意识更强;脱胎于保险公司的保险系公募,对于保险公司的需求更了解,这两方面使得保险系公募基金在管理保险资金上更有心得。

  王德晓还补充:“相对银行系来说,保险系公募的渠道没有那么强,而相对于成立较早的券商系而言,保险系公募在权益类投资上的成果还需要通过更长时间来获得客户认知和市场认可。我觉得这是保险系公募基金将要面对的事情。”

  华泰保兴基金总经理王冠龙亦对此颇有心得,他表示:“在华泰保险专业化投资道路上,与保险同业、银行、企业年金、养老金等超过100家金融机构建立了紧密合作关系,能深刻理解各类客户的需求。华泰保兴基金投研团队核心人员来自于华泰资产管理有限公司,承继了华泰资产多年来形成的稳健投资、以绝对收益和资产配置见长的投资特色。”他还同时表示:“保险系公募基金先天的保险基因不能丢。未来华泰保兴的发展会保持自上而下的大类资产配置思维,并以绝对收益思路作为投资理念,同时还会强调持续创新能力。”

  国寿安保总经理左季庆则在接受界面新闻采访时表示:“保险系进入公募基金管理业务领域,是大资管时代全方位竞争的必然趋势。各个保险集团公司根据自身业务优势,集团发展战略,产品结构设计等不同而形成公募基金业务发展的差异化。”

  数据显示,截至2019-12-14,国寿安保基金公司资产管理总规模已逾900亿元,据Wind资讯统计,国寿安保基金公募资产管理规模在2017年1季度在115家基金公司中排名第25位,较2016年底上升7位。

  突围技能二:适应个人投资者

  从保险到公募基金都会遇到一个问题,即如何从面向机构投资者到面向个人投资者?这既是保险系的优势也是劣势。优势在于,保险系的基因和股东关系在针对个人的产品销售上颇有经验,劣势在于保险资产的管理都是针对机构,而新公司共同面临的是渠道难开发,初期个人客户开拓难。

  此外,由于公募基金申赎容易,基金之间同质化、业绩受市场变化的影响大,因此投资者容易“用脚投票”。

  对此,左季庆表示:“国寿安保基金已经形成机构业务、渠道业务、电商业务的专业化、立体化的销售体系。在渠道销售方面,与工行、建行、中行、农行、交行、广发、浦发等全国及股份制银行展开了良好广泛的基金产品代销合作,通过开展公募基金新发、定投、持续营销等工作为银行提供产品和服务。电商业务部分已经与中国人寿电子商务有限公司一账通、中信银行、广发银行、徽商银行、浙商银行等展开了基于互联网线上销售的合作。通过3年多的发展,截至2017年3月底公司个人客户超162万户,机构客户4400余户。”“基于以上个人持有人的特征,结合公司业务发展的方向,未来将加大权益类产品布局、利用技术创新提升线上购买体验及通过差异化服务提升优越客户服务三个方面发展零售业务。”

  针对个人投资者的问题,则和泰康资产息息相关。2015年4月,泰康资产正式获得公募基金管理业务资格,这是保险资管拿下的第一张公募牌照,也是首家以公募事业部的方式开展公募基金管理业务的保险资管公司。泰康资产副总经理、原泰康资产资深固定收益团队主帅金志刚执掌公募事业部的大旗。

  保险机构直接申请公募基金牌照与直接发起或通过子公司发起公募基金公司,到底哪个好?这个业界一直有争议的问题也再次抛到了他的面前,在金志刚看来,上述形式各有利弊,“以事业部的形式,其好处在于起步阶段可以借助公司本身的良好资源,如机构准入、授信、资源平台共享、运营、IT、法律、风控、财务等方面,拥有较高的起点和基础,也可以更好地与公司发挥协同效应,而非一切从零开始。”

  泰康资产在发挥保险系基金投资优势的同时,将机构业务和零售业务放在了同等重要的位置。为了更好地参与零售市场,泰康资产公募事业部借鉴了很多经验,做了大量的渠道建设和直销业务建设,金志刚说:“与公募基金投资者的沟通和教育非常重要,虽然机构客户和个人客户有所不同,但通过与客户的互动,深层次理解客户的需求,并建立相应服务体系的基础是不变的,都需要诚信销售及坚持销售适当性原则。”

  金志刚表示,未来除了继续布局货币、债券及权益等工具化产品,还将推进沪港深基金、主动量化基金、定期开放产品等热点产品的开发,并进行养老金产品、基金中基金(FOF)等产品的布局。

  保险机构获得公募基金牌照是金融集团规划中的一步,保险系公募基金被看好的还有股东方庞大的代理人资源。据左季庆透露:“中国人寿股份公司去年已取得了公开募集基金销售资格,未来将逐步开展与国寿安保基金的合作,依托中国人寿180余万保险代理人团队的强大销售能力,成为具有保险系基金公司鲜明特点的保险代销渠道。”

  突围技能三:FOF的“闺蜜”

  记者走访保险系公募基金中发现,跟很多基金公司都厉兵秣马准备在FOF这项新业务上大展宏图一样,保险“大佬”们也对FOF持“持续、积极推进”的态度,保险系做FOF有天然的优势。

  根据2019-12-14《基金募集申请核准进度公示表》显示,已有27家基金公司上报了57只FOF基金产品,从基金名称看涵盖了全天候策略、量化精选、多类资产配置、稳健目标风险、中证金牛成长20等不同策略和风险特征的产品。从国内FOF发展来看,市场已经具备了较为丰富FOF投资的基础资产。从基金的数量上看,Wind数据显示,截至2019-12-14,公募基金数量达到4159只。

  保险资管应该是各类资管机构中最适合采用FOF和MOM投资平台的机构。“保险资金是MOM、FOF理念的天生的实践者,正是基于这样的基因,保险资产管理机构也天生就适合做MOM、FOF投资。” 民生通惠总经理葛旋表示,民生通惠的战略目标是发展成有竞争力的MOM、FOF投资管理平台,为客户提供专业的、多样化的投资管理服务。

  葛旋表示:“对于目前高负债成本、低投资收益的困境而言,通过基于多策略的MOM和FOF投资,可以获得更优的投资结果,对于目前收益率和稳定性都要求更高的投资要求而言,也是稳妥可行的解决方案的尝试。”数据显示,截至2016年底,民生通惠受托管理母公司民生保险资产近600亿元,管理第三方资产近2700亿元。

  左季庆亦认为保险资管FOF产品有天然的优势,他表示:“对于国寿安保基金来说,由于基金是国内保险资金最早可以投资的标的之一,所以相较于其他机构,脱胎于国寿资管的国寿安保在FOF投资上已有多年的实战模型,且经过了几轮牛熊周期的考验。公司的专户FOF已经得到了许多机构客户的认可,后续我们的公募FOF产品也会择机推出。”

  来源:界面新闻  记者:杨芮

责任编辑:杜琰 SF007

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